Kumppanin näkemys: Suzano
Millaista roolia Spinnova näyttelee strategisen kumppaninsa Suzanon omassa strategiassa? Miten Suzano näkee kumppanusten yhteisen tulevaisuuden?
Jos et ole ehtinyt katsoa Spinnovan puolivuotiskatsauksen webcastia, jossa vieraili Suzanon Euroopan organisaatiosta strategisten projektien johtaja Ari Borg, alta löydät Borgin ja Janne Porasen, Spinnovan toimitusjohtajan ja toisen perustajan, litteroidun keskustelun .
Jos haluat mieluummin katsoa webcast-nauhoitteen, tämä keskustelu alkaa noin 24 minuutin kohdalta.
Kuvailisitko Suzanon strategiaa?
Toki, mutta ennen strategiasta kertomista haluan mainita, että meitä Suzanolla ohjaa tarkoituksemme, joka on “Renewing life inspired by trees” (vapaa suomennos: Puiden innoittama elämän uudistaminen). Suzano yrityksenä perustuu uusiutuviin puuviljelyksiin. Me näemme, että tämä antaa meille mahtavan tilaisuuden olla osana yhteiskunnan pitkän aikavälin kehitystavoitteita, koska meillä on suuria ongelmia kuten ilmaston lämpeneminen, biodiversiteetin heikentyminen ja tuloepätasa-arvo. Meidän tulee pystyä tukemaan tätä kehitystä positiivisella, vastuullisella tavalla.
Strategiamme on olla yhteiskunnan muutosagentti ja laajentua uusille markkinoille, joilla voimme korvata uusiutumattomia ja muita materiaaleja, joilla on raskaampi ympäristöjalanjälki kuin puulla. Aiomme hyödyntää (puu)kuidun kilpailukykyisen hinnan ja vastuullisuuden suomaa kilpailuasemaamme näille markkinoille menossa. Tekstiilit ovat erittäin hyvä tilaisuus tähän. Lyhyesti sanoen keskitymme markkinoihin, jotka liittyvät jotenkin paperiin ja sen johdannaisiin.
Miten näet Spinnovan osana Suzanon strategiaa tällä hetkellä?
Kun me puhumme strategiastamme, mainitsemme usein sanan “Innovability”; innovaation ja vastuullisuuden yhdistelmän. Tekstiilimarkkinoille voisi tietysti laajentaa monella tavalla, mutta Spinnova on täydellinen esimerkki vastuullisuudesta ja innovaatiosta. Tämä on Suzanolle hieno tilaisuus kasvaa, koska haluamme kasvua liiketoiminnoissa, joissa voimme yhdessä kumppaneidemme kanssa olla luonnollisesti johtavia toimijoita ja joita voi skaalata nopeasti kaupalliseen mittakaavaan.
Miten näet yhteisen lähitulevaisuutemme?
Vuoden 2020 alussa Suzano julkisti monia vaikuttavia vastuullisuustavoitteita, jotka perustuvat YK:n vuoteen 2030 ulottuvia vastuullisuustavoitteita. Yksi noista tavoitteista on myydä 10 miljoonaa tonnia tuotteita, jotka korvaavat uusiutumattomiin raaka-aineisiin perustuvia tuotteita.
Tämä tavoite on tietysti hyvin kunnianhimoinen, mutta varmasti kun käynnistämme Woodspin-tehtaan vuoden 2022 lopussa, voimme optimoida teknologian ja mikä tärkeämpää, kun todella menemme markkinoille, se tukee tuota 10 miljoonan tonnin tavoitetta. On myös todella tärkeä askel laajentaa Woodspinin tuotantoa haluamallemme ambitiotasolle.
Me Suzanolla todella uskomme Spinnovan teknologiaan ja se on myös Woodspinin kulmakivi – ilman Spinnovan teknologiaa, Woodspinia ei olisi. Meille on myös hyvin tärkeää se, että rakennamme mikrofibrilloidun selluloosan tuotantolaitoksen Woodspin-tehtaan viereen. Tämä on itse asiassa Suzanon ensimmäinen tuotantoinvestointi Brasilian ulkopuolelle eli tämä on meille tärkeä etappi.
***