Kumppanin näkemys: ECCO
Tämä on lyhennetty, puhtaaksikirjoitettu teksti ECCOn operatiivisen johtajan Thomas Goegsigin ja Spinnovan toimitusjohtajan Janne Porasen välisestä keskustelusta tilinpäätös-webcastissa 24.2.2022.
Jos haluat katsoa webcast-tallenteen, keskustelu alkaa noin 22 minuutin kohdalla tallenteessa.
Thomas Goegsig, kuvailisitko ECCOn strategiaa?
Olemme olleet jalkinealalla noin 60 vuotta. Koko liiketoimintamme perustuu vahvasti arvoihimme: huolenpitoon, huippuosaamiseen, perinteiden kunnioittamiseen ja innovaatioon, joita kaikkia ruokkii intohimo. Arvomme ovat meille hyvin tärkeitä ja määrittelevät kaiken, mitä teemme kestävän kehityksen varmistamiseksi.
Jos ajatellaan ensin vastuullisuutta ympäristönäkökulmasta, voin sanoa, että turvaudumme voimakkaasti toimintatapaohjeisiimme, joita olemme seuranneet jo yli 25 vuotta. Toimintatapaohjeiden yhdeksännessä lupauksessa todetaan, että ECCO pyrkii olemaan edelläkävijä ympäristö-, terveys- ja turvallisuusnäkökohtien osalta ja että tuemme kestävää kehitystä. Respin-yhteistyö on tästä erinomainen esimerkki.
Liiketoimintamallimme osoittaa, että vastuullisuus näkyy konkreettisesti toiminnassamme. ECCO omistaa ja ylläpitää koko arvoketjua. Tämä on ainutlaatuista jalkineteollisuudessa. Kun kaikki muut ulkoistivat tuotantoaan ja vastuutaan näiltä osin 90-luvulla ja 2000-luvun alussa, me investoimme voimakkaasti omiin järjestelmiimme.
Voitko kuvailla työtänne vastuullisuuden edistämiseksi?
Strategiamme perustuu hyvin paljon siihen, että otamme vastuun omien tuotteidemme valmistamisen lisäksi myös omista materiaaleistamme, kuten nahasta. Tuotamme ja esikäsittelemme materiaalimme itse, omistamme nahka- ja kenkätehtaita ja hoidamme koko prosessin kuluttajalle asti omien kanaviemme kautta. Meillä on myös tukkutilejä ja muuta verkostoa, mutta huolehdimme kaikesta vuodista alkaen aina kuluttajille asti. Tätä järjestelmää olemme vaalineet, kehittäneet ja hienosäätäneet koko tähänastisen 60 vuotemme ajan ja siihen luotamme myös tulevaisuudessa.
Viime aikoina olemme kehitelleet myös konkreettisempia ympäristövastuullisuuteenliittyviä tavoitteita, jotka julkaistiin vuoden 2020 vuosikertomuksessamme ja joissa korostuu se, että asetamme toiminnallemme kunnianhimoisia tavoitteita. Tavoitteenamme on tehdä pääkonttoristamme energianeutraali vuoteen 2024 mennessä, ja olemme päässeet siinä jo pitkälle. Vuonna 2026 pyrimme hyödyntämään 90 % kaikista jätevirroistamme kaikissa tuotantolaitoksissamme. Vuonna 2028 pyrimme saavuttamaan täyden energianeutraaliuden kaikissa tuotantolaitoksissamme, mikä tarkoittaa nahka- ja kenkätehtaita, mutta myös myymälöitä ja kaikkia hallinnassamme olevia toimintoja. Tavoitteenamme on saada jätevesipäästöt nollaan vuoteen 2030 mennessä. Olemme siis hyvästä syystä tekemisissä Spinnovan ja Respinin kanssa, ja olemme innoissamme tästä matkasta, jolle meillä on suuria odotuksia.
Miten näet yhteisten suunnitelmiemme kehittyvän jatkossa?
Se, mitä teemme, on jopa futuristista ja siksi olemme täällä: koska perusarvoihimme kuuluu innovatiivisuus ja koska uskomme, että olemme erinomaisia siinä, mitä teemme. Uskon myös, että jaamme nämä ominaispiirteet Spinnovan kanssa. Se on todellista tässä ja nyt, ja työskentelemme jo aktiivisesti uusien kuitujen ja tekstiilien parissa.
Työ on meille erittäin mielenkiintoista, sillä kehittelemme täysin uutta materiaalia, jossa yhdistyvät nahan ja tekstiilin parhaat puolet ja josta lopulta kehittyy nahkatekstiili. Tämä on myös haaste, koska materiaalin luokittelu ja määrittely ei ole yksinkertaista. Mutta meille tässä on kyse materiaalikierron sulkemisesta ja ydin- ja päämateriaalimme eli nahan käyttöiän pidentämisestä. Muutamme osan nahkatehtaidemme jätteistä täysin uudeksi materiaaliksi. Tämä osoittaa, että meillä on strategia nahkatuotteiden käyttöiän päättymistä varten, vaikka tuotteet ovat tietenkin erittäin kestäviä. Käyttämämme teknologia on todella mielenkiintoinen ja lupaava. Se on tullut selväksi ensimmäisissä kokeiluissa ja tuotteissa, jotka olemme onnistuneet muuttamaan kengiksi.
Haluamme myös laajentaa ja hienosäätää teknologiaa tämän vuoden aikana. Meillä on varsin vankat suunnitelmat siitä, miten saamme ensimmäiset tuotteet tuotantoketjujemme läpi tänä vuonna. Meillä on nyt pilottitehdas käynnissä Suomessa juuri niin kuin kaikki toivoimme ja suunnittelimme. On todella hienoa nähdä hankkeen toteutuvan. Se on merkki meille, että me pystymme tähän.
ECCO ei vain kehitä hienoja ideoita; me haluamme tehdä niistä totta.
Lisätietoja ECCO:n vastuullisuudesta löydät ECCO-konsernin verkkopalvelusta!